Log in Sign up
Trang chủeBookAsync: The Secrets of Remote-first Distributed Software Development, 1st edition
Async: The Secrets of Remote-first Distributed Software Development, 1st edition

Async: The Secrets of Remote-first Distributed Software Development, 1st edition

BRAND: PEARSON
Publisher:
PEARSON
Author:
Sumeet Gayathri Moghe
Edition:
(September 20, 2023) © 2024
eBook ISBN:
9780138187613
Print ISBN:
9780138187538
Type:
1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân
eBook edition. 1 year Subscription. Dành cho Cá nhân | Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá Pearson, Vital Source eBook hoặc mua Sách In

Tổng quan sách

Hình dung lại Agile cho các nhóm phân tán và từ xaCông việc phân tán giờ đây là điều không thể tránh khỏi, nhưng các phương pháp tiếp cận linh hoạt thông thường lại quá "đồng bộ" đối với các nhóm làm việc từ xa ngày nay. Các cuộc họp, nghi lễ và nghi lễ có thể trở nên không bền vững khi các đội nằm rải rác trên toàn cầu. Kết quả: kiệt sức, gián đoạn liên tục, thiếu khả năng làm việc sâu, mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống, thất vọng nhiều hơn và nơi làm việc kém đa dạng.Trong Cẩm nang Async-First, Giám đốc sản phẩm chính của Thoughtworks Sumeet Gayathri Moghe cung cấp các công cụ và kỹ thuật để đưa các phương pháp thực hành không đồng bộ, gốc từ xa vào các phương pháp linh hoạt truyền thống, giúp công việc từ xa trở nên hiệu quả, toàn diện, chu đáo và thú vị hơn.Dựa trên kinh nghiệm dày dặn của việc lãnh đạo các nhóm phân tán, Moghe đề cập đến những "điểm mấu chốt" của các hoạt động cụ thể và các yếu tố quan trọng "mềm hơn" như văn hóa, tư duy và khả năng lãnh đạo. Các chương ngắn, thực tế cho thấy cách thích ứng các kỹ thuật linh hoạt truyền thống như chạy nước rút và lập trình cặp cho thực tế của môi trường phân tán ngày nay. Dù dự án của bạn là gì, bạn sẽ học cách tạo môi trường không đồng bộ nhằm thúc đẩy thành công, cải thiện trải nghiệm tại nơi làm việc và mang lại kết quả tốt hơn.Khám phá lý do tại sao cộng tác không đồng bộ lại quan trọng đối với sự thành công của dự án của bạnTìm hiểu các công cụ, kỹ năng và giao thức bạn cần sử dụng đúng cách để chuyển sang chế độ "không đồng bộ trước tiên"Ánh xạ các kỹ thuật linh hoạt hiện tại tới các phiên bản đầu tiên không đồng bộ để phản ánh tốt hơn thực tế ngày nayTrở thành người lãnh đạo hỗ trợ và hiệu quả hơn cho các nhóm đầu tiên không đồng bộDự đoán, điều hướng và giảm thiểu những cạm bẫy của công việc được phân phối theo kiểu không đồng bộ đầu tiênTập hợp tất cả lại với nhau--xem qua quá trình chuyển đổi đầu tiên không đồng bộ của bạnTruy cập các tài nguyên, ví dụ và mẫu thực hành có giá trị tại trang web đồng hành
  1. Foreword by Martin Fowler xxiForeword by Darren Murph xxiiiPreface xxvAcknowledgments xxixAbout the Author xxxiiiPart I: Adapting to the New Normal 1
  2. Chapter 1: There's Got to Be a Better Way to Work 3Work Deserves a New Look 5A Better Work Environment for All of Us 11
  3. Chapter 2: Foster a Mindset for Change 13Four Simple Ideas 13Go Far, Go Together 19Ready for the First Steps 19Part II: Prepare to Go Async-First 21
  4. Chapter 3: The Tools You Need 23With Tools, Less Is More 23Tools Are Everything; Tools Are Nothing 27
  5. Chapter 4: The Biggest Async-First Superpower 29Writing Is a Practice; Documentation a Product 30To Work Async-First, We Must Write 41
  6. Chapter 5: Three More Async-First Superpowers 43What an Async-First Superhero Looks Like 43Personal Productivity Leads to Team Productivity 47
  7. Chapter 6: Calm Things Down with Collaboration Protocols 49Work Execution vs. Workflow 49Fundamentals, Fundamentals, Fundamentals 56Part III: The Practitioner's Guide 57
  8. Chapter 7: Meetings as the Last Resort 59Just. Too Many. Meetings. 59Async-First, with Small Shifts 66
  9. Chapter 8: The Value of Being Face to Face 69From URL to IRL 69So Much for Meetings 75
  10. Chapter 9: Micro-Moves to Shift Left 77Small Shifts, Easy Wins 77Build Async-First Behavioral Cues 85
  11. Chapter 10: Write a Team Handbook 87Distributed Teams Need a Single Source of Truth 87Aim for a Shared Reality 95
  12. Chapter 11: Tame the "Instant" in Instant Messaging 97Make Messaging Productive 97Messaging: Just Not Instant 105
  13. Chapter 12: Standup Meetings: An Easy Shift Left 107Distributed Standups Can Be Painful 108Standups = Conveyance/Strong Relationships 116
  14. Chapter 13: Take Charge of Your Development Cycles 117Sprint Ceremonies Can Hinder Async Work 117The Key to Asynchrony Is a Strong Process 125
  15. Chapter 14: Run Meaningful Retrospectives 127Infrequent Retros Lead to Poor Team Health 127Scrum for the 2020s 135
  16. Chapter 15: Kickoffs and Desk Checks: Reduce Ritualized Interruptions 137How to Maintain Quality with Fewer Meetings? 138Make Your Feedback Loops "Remote Native" 145
  17. Chapter 16: Questions to Reimagine Your Tech Huddles 147The What and the Why 148Not a Zero-Sum Game 153
  18. Chapter 17: Pair Programming: The Elephant in the Room 155A Polarizing Topic 155If It's Fun for You, Pair by All Means 161
  19. Chapter 18: Audit Trails from the Flow of Your Work 163The "Just Ask" Pattern Breaks Down 163Trails as the Most Frequent Form of Documentation 171
  20. Chapter 19: Communicate Tech and Functional Design 173An Agile Approach to Design 173Simplify Communication Complexity 178
  21. Chapter 20: Two Stable Pieces of Handbook Documentation 181Being Agile About Documentation 181Good Documents Reduce Guesswork 186
  22. Chapter 21: Craft an Efficient Onboarding Process 189Write Once, Run Many Times 189Onboarding Efficiency = Team Efficiency 195Part IV: Async-First Leadership 197
  23. Chapter 22: The Async Leadership Mindset 199The Tyranny of "The Way" 199Make Time for the Essential Stuff 206
  24. Chapter 23: Manage Your People with Care 209Corrections in the Right Direction 209Be the Bridge Between Your Team and Your Company's Culture 216
  25. Chapter 24: Set Up Your Team for Success 217Design for Success 217Your Virtual Workplace Needs Configuring 227
  26. Chapter 25: Farm Tacit Knowledge in Your Company 229Beyond Handbooks: Into Communities 229From Team Knowledge to Company Knowledge 238Part V: Navigate the Pitfalls 241
  27. Chapter 26: The Great Hybrid Kerfuffle 243People's Preferences Are Heading Remote 243Choice and Autonomy Are the Key Words 253
  28. Chapter 27: The Async Island 255Unpacking Organizational Inertia 255While Being a Guerilla, Don't Forget Advocacy 265
  29. Chapter 28: Toxicity in the Virtual Workplace 267Toxicity Builds: One Benign Step at a Time 267As a Leader, Stay Vigilant 271Part VI: Bring It All Together 273
  30. Chapter 29: The Async-First Starter Kit 275Five Stages of Sensible Defaults 275A Team Shift, Owned by the Team 285
  31. Chapter 30: A Brave New World of Work 287Another World of Work Is Possible 289It's Time to Sign Off 295Endnotes 297Index 321
Chat Zalo