Log in Sign up
Trang chủeBookScrum Shortcuts without Cutting Corners: Agile Tactics, Tools, & Tips, 1st edition
Scrum Shortcuts without Cutting Corners: Agile Tactics, Tools, & Tips, 1st edition

Scrum Shortcuts without Cutting Corners: Agile Tactics, Tools, & Tips, 1st edition

BRAND: PEARSON
Publisher:
PEARSON
Author:
Ilan Goldstein
Edition:
(July 5, 2013) © 2014
eBook ISBN:
9780133005233
Print ISBN:
9780321822369
Type:
1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân
eBook edition. 1 Year Subscription. Dành cho Cá nhân | Trường ĐH, Nhóm, Thư Viện: Gọi 0915920514 để báo giá Pearson, Vital Source eBook hoặc mua Sách In

Tổng quan sách

Trong Các lối tắt Scrum không cần cắt góc, chuyên gia Scrum Ilan Goldstein giúp người đọc biến khuôn khổ Scrum thành hiện thực để đáp ứng những thách thức về Scrum mà chương trình đào tạo chính thức chưa từng cảnh báo trước. Dựa trên kinh nghiệm sâu rộng về linh hoạt của mình trong nhiều dự án và môi trường, Goldstein trình bày ba mươi lối tắt linh hoạt, đã được chứng minh để tối ưu hóa các quy trình, hành động và kết quả Scrum. Mỗi phím tắt sẽ hướng dẫn người đọc cách áp dụng phương pháp Scrum để đạt được kết quả đầu ra hữu hình. Các mẫu dễ thực hiện, dễ hiểu này đề cập đến nhiều chủ đề bao gồm bước bắt đầu, chất lượng và số liệu, thành viên nhóm và vai trò, quản lý các bên liên quan, ước tính, cải tiến liên tục, v.v.
  1. Foreword xviiPreface xixAcknowledgments xxiiiAbout the Author xxv
  2. Chapter 1: Scrum Startup 1Shortcut 1: Scrum on the Pitch 1Shortcut 2: Fragile Agile 5Shortcut 3: Creative Comfort 11Wrap Up 15
  3. Chapter 2: Attitudes and Abilities 17Shortcut 4: Masterful ScrumMaster 17Shortcut 5: Rock Stars or Studio Musicians? 21Shortcut 6: Picking Your Team Line-Up 25Wrap Up 31
  4. Chapter 3: Planning and Protecting 33Shortcut 7: Setting the Scrum Stage 33Shortcut 8: Plan the Sprint, Sprint the Plan 37Shortcut 9: Incriminating Impediments 42Wrap Up 45
  5. Chapter 4: Requirement Refinement 47Shortcut 10: Structuring Stories 47Shortcut 11: Developing the Definition of Done 51Shortcut 12: Progressive Revelations 57Wrap Up 61
  6. Chapter 5: Establishing Estimates 63Shortcut 13: Relating to Estimating 63Shortcut 14: Planning Poker at Pace 69Shortcut 15: Transitioning Relatively 75Wrap Up 81
  7. Chapter 6: Questioning Quality 83Shortcut 16: Bah! Scrum Bug! 83Shortcut 17: We Still Love the Testers! 87Shortcut 18: Automation Nation 91Wrap Up 98
  8. Chapter 7: Monitoring and Metrics 99Shortcut 19: Metrics That Matter 99Shortcut 20: Outstanding Stand-Ups 107Shortcut 21: Taming the Task Board 111Wrap Up 115
  9. Chapter 8: Retros, Reviews, and Risks 117Shortcut 22: To-Dos for Your Sprint Reviews 117Shortcut 23: Retrospective Irrespective 122Shortcut 24: Risk Takers and Mistake Makers 129Wrap Up 133
  10. Chapter 9 Managing the Managers 135Shortcut 25: Perception Is Reality 135Shortcut 26: Our Lords and Masters 140Shortcut 27: Morphing Managers in the Matrix 145Wrap Up 152
  11. Chapter 10: Larger Lessons 153Shortcut 28: Scrum Rollout Reckoning 153Shortcut 29: Eyes on the Prize 158Shortcut 30: Shortcut to the Final Level 162Final Wrap Up 165 References 167 Index 171
Chat Zalo